年终盘点 2007年手机界10大事件回顾(3)
2007-12-24 09:49:57 来 源:IT168
5、Google杀入手机领域
与苹果iPhone相比,互联网行业巨头携34家行业领袖推出开放式的手机联盟Open Handset Alliance及 Android的手机平台更令诺基亚们感觉到了危机四伏的感觉。尽管没有iPhone那样炫目和光芒四射,但Google似乎从一开始就要成为标准订制者,其统治移动领域的野心也昭然若揭。我们必须注意到,Google这次发布的 Android手机平台由Google与开放式的手机联盟Open Handset Alliance联合开发,而这个联盟堪称豪华的阵容中,包括了摩托罗拉、Qualcomm、HTC及T-Mobile等各个产业链的成员。很显然,Google的目标正是要与电信运营商、移动设备制造商、软件开发者等多方面深度合作,希望能打造出一个开放的移动软件平台,成为移动准标制订者。
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虽然Android平台的出现,并没有直接给我们带来多少惊喜,并且它将来是否能成功也还是未知之数。但与苹果iPhone的出现所引发的产业变革一样,Google杀入手机领域同样是今年行业领域的一件大事件。尤其是在竞争激烈的智能手机操作系统的较量中,Google及Android平台的出现将不可避免的为整个市场格局带来新的变化。
6、摩托罗拉手机业务全面溃败
在糟糕甚至可以说是溃败的业绩面前,60岁的摩托罗拉CEO詹德无奈地选择了离去。尽管在执掌帅印的头两年里,凭借RAZR系列手机的畅销,詹德率领着摩托罗拉曾一度走出困境,公司的营收和利润均大为改观。但好景不长,随着经营策略的失败和市场反应迟缓,摩托罗拉在2007年前两个季度就开始持续亏损,虽然在第三季度扭亏,但净利润同比下滑94%。而根据调查公司的最新数据显示,摩托罗拉在全球的市场份额已经被三星电子超越,在全球手机市场滑落至第三位。而在一度呼风唤雨的中国市场,除了诺基亚之外,主要竞争对手的三星也将摩托罗拉抛在了身后。毫不夸张的说,随着分拆的呼声的高涨,摩托罗拉几乎走到了生存与死亡的边缘。
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正如这位摩托罗拉CEO手里拿着的大哥大一样,摩托罗拉总是喜欢停留的过去的辉煌中。《商业周刊》认为,詹德时代的最大成就是推出RAZR系列手机,但也正因为RAZR手机的巨大的成功,让摩托罗拉忽视了潜藏的危机,没能迅速跟上市场的节奏。当对手已经在音乐手机、拍照手机等领域展开激烈竞争的时候,为了争夺市场份额,摩托罗拉却不惜代价的通过降价来维持领先优势。但事实证明这是个错误的战略,虽然摩托罗拉的市场份额一度没有被超越,但产品的利润率却大幅下滑。实际上,影响摩托罗拉前进道路的并不仅仅是市场战略上的失误,效率低下的经营手段同样是造成摩托罗拉一败涂地的原因之一。尽管在上半年,詹德就表示将启动全面出击的新战略不再依靠一款手机来赢得市场。但时至今日,我们仍旧看不到这种新策略带来的任何变化。并非危言耸听,至少在明年一季度之内摩托罗拉的市场表现将不会任何起色。


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