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“我们已经决定从纳斯达克退市，以削减在两大交易所同时上市所产生的交易和管理费用。”惠普日前宣布，虽然将撤出纳斯达克股票交易所，但仍继续在纽约交易所上市。
惠普发言人表示：“从纳斯达克退市并不会影响该公司股票的流动性。惠普目前是全球第一大电脑厂商，2006财年第四季度营收达917亿美元。能对它构成威胁的，只有美国戴尔与中国的联想集团。”
可以说，这是近来大事不断的惠普公司的又一件大事。该消息传出之后，纳斯达克和纽约证券交易所并未对这一消息发表任何评论。
众所周知，现在诸多IT公司蜂拥纳斯达克，甚至以在纳斯达克上市作为企业成功的一个标志。在人们的惯性思维里，任何一家公司都希望把自己的股票发行到全球去，获得更多股民和投资机构的认可和支持，从而把利益最大化，惠普为何反其道而行之？
股票还是业务？
谈起纳市之于惠普，不得不谈的是惠普前董事会主席兼CEO卡莉·菲奥莉娜。
2002年5月1日，在卡莉的提议下，经过股东投票之后，惠普和康柏两家公司达成了一项总值高达250亿美元的并购交易协议，自此，新惠普这一全球IT巨擘诞生。卡莉也给惠普这家老牌IT巨头带来了求新求变、崇尚创新的管理风格。
也就是在卡莉任职期间，纳斯达克野心十足，开始在全球推广双上市计划。2004年初，纽约股市大盘蓝筹股惠普(股票交易代码：HPQ)登陆纳斯达克。
事实上，自从纳斯达克董事会2004年决定推出双上市计划以来，已经有不少公司被其说服，惠普即是实施双上市计划的先驱之一。后来共有嘉信理财(SCH)、Apache(APA)、Cadence Design Systems(CDN)、Countrywide Financial(CFC)和Walgreens(WAG)五家企业尝试双上市计划——同时登陆纽约和纳斯达克进行交易。惠普登陆纳斯达克被投资界认为是其提高股票活性和流通性，重塑硅谷精神的举动之一。不过，在经营策略上，卡莉逐渐与惠普公司的董事会产生了分歧，严峻的形势也让华尔街对这位女掌门人投来不信任的目光，卡莉最终辞职。
自2005年3月惠普公司CEO 马克·赫德(Mark Hurd)上任以来，降低成本即成了这位新掌门人的头等大事，之后的业务调整和裁员均以这一宗旨为指导思想。经过一番调整，惠普迎来了高速增长，包括瑞银华宝在内的券商也不断提高惠普的股票评级。
惠普2006年财年第三季报告显示，该季度收入达到219亿美元。根据国际公认会计准则(GAAP)，惠普运营利润为15亿美元，每股收益48美分，比上一年同期的3美分大幅提高，已稳步进入900亿美元俱乐部。
马克·赫德在一次证券分析师会议上说：“我们的公司正处于转型时期，而且这个转型还没有结束。”对比卡莉和赫德的管理风格，在创新者卡莉的时代，惠普加入纳斯达克是一种企业精神的体现；而在成本大师赫德的时代，追求企业长期效益最大化成为更加本质的追求。
“惠普公司的CFO在此刻一定做了非常精确的预算，我相信。”国内某上市公司总经理对记者分析，“企业在哪里上市、能够融资多少、需要耗费多少费用，对企业管理风格会有怎样的影响，这些都是需要经过非常精密的核算的。”由此，我们似乎能够将惠普退出纳市这一举动看作削减成本战略的延续动作。
