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本报记者 张强
1月16日，郭凡生结束两个多小时的激情演讲后，在接受本报记者专访时已略感疲惫，但一提马云那句话，郭的情绪又上来了：“马云最终是要道歉的，他现在不道歉，这句话我抓住没完没了地讲，天天损失的是他大量公关的钱和他的个人形象！”
郭凡生同时不忘对雅虎和阿里巴巴的婚姻作一番点评：“如果雅虎和阿里巴巴的合作能够每件事都做成，那是奇迹，我就告诉大家，我根本不相信这种奇迹会发生。”
新年伊始，他依然延续“郭大嘴”的风格，对孙德良、张朝阳、马云等人都来了一段“新年献辞”。
慎谈目标：2007年对增长没有更高要求
除了慧聪网(HK8292)首席执行官的身份外，郭凡生同样喜欢以著名演说家身份进行“布道演讲”。1月16日，郭空降上海，作了一场题为“台商家族企业大陆经营之道”的演讲。郭显然对这种场面已经游刃有余，激情演讲屡屡得到台下掌声的呼应。
郭的这次上海演讲，想表达一个意思：欢迎台商进入慧聪的“网络商圈”。
从刊向网转型后，对于整个慧聪的业务，郭认为自己的目标越来越明确。
“2006年，慧聪专注了一件事情，就是把B2B做好，我们剥离了搜索，剥离了校园网，这两个剥离都很成功，它们出去拿到了不错的风险投资。第二，我们的互联网排名从200多名排到了100多名，现在网站的流量，从100万独立IP，变成了200万的独立IP。还有注册企业数从100万变成了将近300多万，现在每天在网上都有5000到8000个企业来注册，这是一个非常令人高兴的事情。”
但当记者问他慧聪2006年经营状况时，郭坦承，“互联网这一块很难赢利，还处于一个培育期。2006年还是在调整过程中，就传统业务而言，依然保持了网刊的赢利。2006年我们最大的投入还是互联网，在技术上加了将近100人，在编辑上加了将近300人，在互联网技术上的投入是很大的。”
“2007年，我们依然对公司的整个增长没有更高的要求，我们希望是平和调整的一年。2007年能否赢利还要看实际的运营，但是我觉得2007年应该会比2006年有比较好的变化。”
