另外，悠视网对客户产品辅以常规网络电视广告投放手段，以覆盖广大网络用户。比如用网页方式显示广告，在首页及多个频道为客户产品投放通栏广告、浮层广告等，利用滚动图片、Flash等达到效果，从多个渠道、利用多种广告形式触及到目标消费者。

      悠视网的这种集群策略也因此得到了广告客户的普遍认可。李宁、摩托罗拉、马自达等国内外知名品牌在深入了解网络电视新媒体营销特征的基础上，纷纷与悠视网进行广告及品牌传播方面的合作，并通过这种在主流网络电视新媒体的广告投放达到了较好的传播效果。

     “品牌一定要和年轻消费群更接近，而且感觉到这个品牌就在他们身边”，以此为传播导向的李宁公司在深刻分析目前各种媒介营销模式的基础上，最终把目光瞄向了目标消费群体更为集中、互动性更强、信息接受度更佳的网络电视新媒体。2007年6月，李宁公司选择了与在品牌传播上具有丰富经验的悠视网合作，重点宣传它的“锋锐”品牌。

      凭借全新的营销策略和立体网络视频广告平台，悠视网获利颇丰，2007年，悠视网成为业内首家盈利的企业，总收入超过1000万美元，悠视网在网络电视行业中也渐渐坐稳了头把交椅。随着2008年的到来，网络电视正在面临全新的发展机遇，而悠视网所提出的集群化营销策略也迎来了更大的用武之地。可以预见，悠视网将有望藉此策略实现广告业务爆炸式增长，牢固树立悠视网在网络视频领域的领头羊地位。同时，更为重要的是，这种集群策略的出现，彻底打破了传统营销手段一统江山的局面，为互联网媒体之间实现差异化竞争提供了新的手段，整个网络视频广告产业也正在这个全新营销手段的带动下，快速步入一个更加璀璨的年代。