对话悠视网：奥运转播加速行业洗牌

2008-06-24 00:19:42 　　来　源：猫扑科技

　　6月19日，悠视网宣布与央视国际签约，获得奥运视频直播权，悠视网CEO李竹回答了以下有关记者提问。

　　问：悠视网这次签约央视网得到奥运会网络转播权，请问咱们这次的转播权有没有具体的时间限制？

　　李总：悠视网转播的节目基本是央视在电视频道上播出的所有直播类的节目，包括开、闭幕式和赛事。央视本身拿到的是奥运所有赛事的转播权。但是因为有一部分赛事，比如说预赛或者是中国人不太看的项目，就没有在授权的范围内。所以我们会全程转播中央电视台播出的奥运直播节目。另外所有的节目每天有几个小时的集锦，这个集锦可以用来让网民点播。

　　问：前两天PPStream也有这样的授权，这种授权对每家都一样的吗？

　　李总：我们和PPS是类似的。奥运转播权包括A、B、C、D四个包。我们的转播内容是其中的两个包，包括奥运赛事集锦的点播权。 还有用户最喜欢看的赛事直播。第二个是一些精彩的夺金瞬间或者是比赛的瞬间，用户也是非常喜欢看的，这两个是最热的。用户的需求量不是很大的赛事我们就没有购买。

　　问：购买这部分转播权的价格是多少？

　　李总：价格是数千万之间。

　　问：我想问一下，现在距离奥运还有两个月的时间，现在我们进行广告招商的时间会不会仓促了一点？

　　李总：从悠视来说，我们一直都在做广告的招商工作，所以时间方面应该还是可以的。我们之前就有准备，所以也有一些招商方案。包括今天我们公司的徐总也讲了这些方案，实际上我们都跟客户交流过。相信这次奥运对我们的广告营收会有一个比较大的提升。

　　问：花几千万购买这个版权肯定也是希望有所回报的？您对于悠视网的回报有什么预期和计划？

　　李总：我们的回报是多方面的，第一是广告的收入。第二是对于用户流量的吸引。我们本来要花很多钱做推广，现在因为买了这个内容也会吸引很多用户来观看。第三个是对于树立悠视网更加具有影响力的品牌。我们公司从这三个综合的方面来考虑，最终决定购买这个版权。

　　问：现在我了解到PPLive也和央视在谈合作，这个时候怎么体现我们的优势？

　　李总：我觉得肯定要从用户体验、从我们提供的产品来考虑。同样的内容可能会包装成不同的形式提供给用户，每个平台都是这样的。即使是像搜狐和新浪这两大门户报道统一事件的时候，也肯定会有相同的地方，但具体的网络产品可能也是不一样的。正好我们现在推出了新的客户端软件“UUsee网络电视2008”。我觉得这个软件中有很多好的功能，在这次奥运的时候都可以很好得发挥，我们这个软件在目前市场上是比较有独创性。所以关键还是看产品，看推广。

　　问：前一段时间大家都在关注牌照的事，现在好象都在关注奥运版权。您觉得这两方面哪个对网络电视更重要？

　　李总：我觉得两个都很重要。牌照对网站的影响是长期性的，网站是不是在政府监管或者是在政府许可的范围内运营是很重要的。对奥运来说虽然持续的时间不到一个月，但是它对于网站的品牌和用户量的影响也会持续一段时间，这两者不太一样，不具有直接的可比性。获得牌照、拿到奥运直播、加上我们新客户端的推出，三者加在一起有很大的合力，有理由相信悠视网在未来半年时间会有一个突飞猛进的发展，不管是在收入还是在流量方面，现在我们已经看到了这个矛头。这样跟其他一些竞争对手的差距会逐渐拉开。

　　问：央视在选择合作伙伴的时候一直是很谨慎的，想问一下悠视网的哪些优势打动了央视，促成了这次合作？

　　李总：首先悠视网本身是一个传播主流文化、主流内容的一个网站。我们用P2P的技术，能够允许很多人同时收看一些精彩的视频。我觉得这个定位符合国家主流媒体合作的要求。

　　第二，从悠视网来说，跟央视网有很长的合作历史。我们的技术平台，是经受了多次考验的，不管是直播春节晚会和“两会”，还是直播“十七大”和“嫦娥奔月”，我们经受住了考验，最多的时候达到了数百万的并发。

　　第三，从这个行业来说，从悠视网和央视网长期的发展来看是可以长期合作的，而不是直接竞争的。因为我们是一个平台，我们不制作内容，我们主要是传播内容。

　　第四，从历史来看，我们在所有的视频网站里面是跟主流的电视媒体合作最密切的。所以，从长期来说可以形成一个战略合作伙伴关系。所以悠视网的过去、现在和将来都会和主流媒体形成一个密切地合作关系，传播网民喜欢看的热点内容。

　　问：我们已经拿到了视频牌照，但包括竞争对手在内的很多网站没有拿到牌照。您觉得经过这次事件之后，这个行业会不会有一次洗牌？一些小的视频网站会不会就此被淘汰出局？

　　李总：我觉得肯定会有一个洗牌的过程。包括现在一些视频网站，有的被短期暂停服务，有的被长时间的暂停服务。可以说政府的监管力度在不断地加强。这个监管力度一个是体现在视频内容的倾向性，比如说色情和反社会的内容是不允许播出的。另外一个是版权方面的监管。这次奥运会有一个比较大的版权维权的行动，监管部门会对一些传播非法内容的网站进行全面清理，尤其是对奥运的侵权行为。搜狐也是签约了央视，这就说明像悠视网和搜狐网这样一些企业在洗牌里面处于一个比较有利的位置。

　　问：web2.0时代应该是个草根的时代，但是草根时代大家最关心还是主流文化，而且这种草根文化正在被主流媒体认可。签约央视国际直播奥运的这种方式是不是说明悠视网正在向主流媒体转变呢？

　　李总：从悠视网将来的发展看，肯定是新媒体当中的代表之一，我们也是朝这个方向做的。但是现在说网络视频或者是悠视网会成为主流媒体我觉得还为时尚早。从目前的情况看，网络视频还是主流电视媒体的补充。包括这次地震和前一段时间的“两会”直播，已经体现了网络媒体的作用。所以我认为跨越这个阶段之后，网络视频逐渐会向主流媒体靠拢，我觉得至少还需要3年的时间。。

　　问：据了解，奥运维权工作主要是由国际奥组委来完成，但国际奥组委毕竟对于中国的形势不是很了解，会不会由我们提供一些维权的辅助工作？

　　李总：在跟央视签约之前，我们签了一个关于奥运版权保护的宣言，这是由央视和国际奥委会组织的。所以，每家视频网站都是有义务和责任帮助奥运维权。但是，我们只能起到一些辅助作用。在奥运网络播出的过程中，国际奥委会和央视已经成立了一个专门的律师团，有专门的监测队伍对网络进行监测。所以像您刚才提到的，我们可能会发现一些情况，但主要还是由他们来进行。

　　问：奥运会是今年的重头戏，在拿到奥运转播权之后，悠视网还会有哪些购买版权的大动作？

　　孔总：我们现在在内容合作方面有非常多的合作伙伴，包括央视、上海文广、北京台等等。内容版权的购买只是我们的一部分，我们还会把很多合作伙伴的产品拿到我们的平台上播出。我们接下来要播出的内容有很多，包括重要的赛事，像下半年的NBA、欧洲足球等。另外，观众比较喜闻乐见的影视内容也是我们的重点工作。可以说从体育内容到大量的财经类节目，以及文化教育类内容都会非常多。

　　问：现在获得牌照的企业已经有273家了。您认为适合这个行业的牌照数量应该是多少？

　　李总：牌照06年以前就下发了许多，最近在新的政策下来之后又发放了两批。这个数量从我的观点来看，没有什么特定的数量。数量少了就不利于市场健康的竞争；数量多了，牌照的作用又体现不出来，没有办法达到很好的监管。所以这个数量多少主要还是由政府决定。目前在做视频相关业务的网站有上千家，所以我觉得发几百家应该也不算多。

　　问：能不能简单介绍一下这次奥运转播过程中悠视网会有哪些网络互动活动？

　　李总：我们有几个互动的活动：第一，我们将推出“寻找奥运英雄”网络互动活动。 这个互动主要是基于全网视频搜索和社区的功能。

　　第二，我们还有一个“新元素”的活动。就是让一些明星的粉丝做一些新元素来支持明星。这样互动性和内容的容量都会大大增加。

　　第三，悠视网新的网站即将改版上线，会增加更多的互动功能。一个是专辑，每个用户都可以建立自己的专辑，一个专辑相当一个频道，这个频道的内容可以滚动播出也可以点播。另一个是“U客”，它跟播客不太一样，U客实际上就是做专辑的一批人。通过搜索用户可以用一些内容形成自己的专辑。这个专辑里面的视频除了来自悠视网还可以来自视频分享网站，包括央视、新浪、搜狐都可以。我们新做的“U客”是一个不用上传的分享的概念。这是我们马上即将上线的新网站的新产品

　　问：关于视频搜索的功能，现在好多新网站也在考虑做，因为他们考虑这个将来可是一个很好的增长点，您怎么看这个问题？

　　李总：目前的视频搜索和传统的图文搜索不太一样，因为视频内容是限定播出的。目前视频搜索主要的还是类似于百度、Google推出的以关健词、内容或者是标签为主的，但是这些内容搜到以后并不一定特别准确。怎么解决这个问题呢？除了用传统搜索引擎的技术及时抓取视频网站上的视频信息之外，我刚才提到的“U客”也是一种“人肉搜索”，这可以把一个科幻片组织起来作成一个专辑，这是网民很需要的。我们自己内部的搜索引擎也是比较强大的，用我们的技术加上 “U客”就形成一个比较完美地、让用户能够很好的找到内容的新的方式。

　　另外，我们还做了一个新的视频加速功能，这是原来视频搜索的网站都没有的。在搜到内容之后，用户可以切换到别人的网站上观看，也可以用我们的客户端看，而且我们的客户端提供一个加速的功能，不会卡，会更流畅。这是一个非常好的用户体验。另外，我们还提供了一个专题播放的功能。比如汶川地震这样的专题，就有很多视频，把这些视频组合在一起就形成一个专题，既可以滚动播放，也可以点击播放。

　　问：作为一个普通消费者，您觉得在网络上看奥运和在电视上看奥运哪一个会占用的时间比较多？

　　孔总：我觉得奥运群体和网民还是有一定不同的。现在一些比较年轻的用户习惯在网上生活，看奥运的时候可能需要聊天，可能还需要下棋或者是玩游戏，这些都可能在互联网上发生，电视机没有办法提供给他这么全面的功能，所以他们分配给电视的时间就不多。所以，这群人的时间本来就在网上，我们并没有抢夺他看电视的时间，而只不过这个时候给他提供了一个更好的服务平台。

　　另外，中国大部分还是电视用户，互联网用户有2亿，电视用户有10亿多，他们可能会对互联网视频有一定的了解，但是短期内不会向互联网转移，我们只不过是让互联网用户有了更多的观看视频的机会，会花更多地时间在网路视频上，所以短期来看还不会有很大的变化。

　　问：我刚刚在Google和百度上查了一下，发现悠视网页面收入的数量并不是很大，这个问题的主要原因是什么？

　　李总：原来我们在页面上是没有任何播放的，我们的主要产品在客户端上，包括我们现在在卖广告的时候我们的流量也主要体现在在客户端上。而页面主要是呈现节目单和社区的功能，所以我们的页面流量不是很大。我们即将上线的网站页面会推出页面播放功能，用户可以通过客户端和页面实现观看。此外，页面里还增加了影视百科功能，用户可以有自己的放映厅、悠客。所以将来从网站本身的流量会大大增加。在新的网站上线之后，在流量上会有一个非常大的增长。现在，悠视网获得了视频牌照和奥运会的转播权，这在未来流量的争夺上会是一个非常大的优势。

　　问：这次我们投入了大笔的资金和央视合作。会不会对今年悠视网的盈利额带来影响？

　　徐总：首先奥运会对我们来说是一个推广的机会。我们作为这个行业领先的企业，通过奥运会可以促进这个行业进一步的成熟和发展。毕竟这个行业的发展需要通过合适的时机、合适的事件在合适的时间去做，才能让更多地媒体和用户去关注它，也才能养成用户的使用习惯。在营收方面，悠视网是和电视最相似的媒体，它具有非常强的吸引力，在这方面整个互联网是缺失的，而我们却做到了。

　　其次，针对奥运会我们会有适合不同需求的奥运客户的专案，比如我提到的耐克赞助22支球队，可能他的需求就在这22支球队上，我们可以提供的就是22支球队在搜索上的表现。耐克做的就是内容关联度的加强，让所有人知道它是22支球队的赞助商。不同的客户通过和我们的合作可以实现他们的品牌知名度，他们会在激发潜购买力方面选择不同的展现形式。而JoniWorkerjohnnie walker可能更强调的是品牌，它如果和奥运会精彩瞬间结合起来也是比较符合高端的洋酒定位的。不同的客户有不同的需求，而我们所做的就是满足客户个性化的需求,强化客户希望强化的点。

　　问：奥运会的版权是有地域限制的，悠视网针对国外的播放有哪些技术措施？这个技术门槛高吗？

　　李总：我们有一些IP地址和手段可以限制境外用户访问。原来很多网民用代理服务器的方式等等都会被屏蔽掉，这是一个基本的要求。在我们跟央视签约之前，整个播出的技术方案已经得到了国际奥委会的认可，这是签约奥运会的一个审核程序。这样的技术门槛对于悠视网来说是不高的，但对于原来没有做过大规模直播的视频网站门槛是比较高的。这也是我们拿到奥运会网络播出权的原因之一。