IBM虽然一向被称为蓝色巨人，但也必须时不时做出一些改变，以跟上快速变化的时代步伐，15年来最大规模的一次重组就近在眼前。

　　IBM硬件集团负责人William Zeitler在一份内部备忘录表示，IBM需要调整企业结构，将重点从产品线转到客户方面。这就意味着IBM可以把技术卖给中小型公司，并为他们定制产品。以硬件为中心的管理模式更有利于把产品卖给大型企业，但快速成长的中小型公司往往能带来更多利润。

　　重组后的IBM将建立四个客户部门，其一负责大型企业的硬件业务，其二面向中小型公司，其三重点经营零售、零售、健康医疗方面的“行业系统”，其四管理微电子业务并为其微处理器客户提供服务。

　　IBM主席兼首席执行官Sam Palmisano去年表示，中小客户的销售可能很快就会超越金融服务行业，成为IBM最大的单一客户板块。在IBM 2006年的总收入中，来自中小客户的贡献达到了170亿美元，金融服务业的收入则有250亿美元。分析师认为，重组能帮助IBM更好、更快速地应对中小客户的需求。