细分 惠普 麦荣良 联想  

高管称惠普不走联想路 不需借助奥运营销

2007年12月28日 08:35 源自:网易  【 字号:

  麦荣良今日向网易科技独家表示,与联想不同,惠普凭借多年来在品牌上的巨大投入,已经不需借助奥运提升品牌形象。

  网易科技讯 12月27日消息 在北京短暂停留的惠普副总裁麦荣良今日向网易科技独家表示,与联想不同,惠普凭借多年来在品牌上的巨大投入,已经不需借助奥运提升品牌形象。这是惠普高管首次就联想的奥运战略发表意见。

  麦荣良称,08年对于惠普而言将是极其关键的一年。首先,惠普早在18个月前就制定了细分市场的战略,根据这一计划,惠普将中国划分为八大区域,同时将市场划分为商用和消费两大领域。消费领域细分出年轻人市场,商用领域则细分出中小企业市场。这些战略已经于2007年12月启动,他希望通过2008年能够证明惠普细分市场战略决策的正确。

  尽管惠普雄心勃勃,但是却不得不面对联想在2008年投下重兵的奥运战略。此前外界曾有分析认为在奥运会的热潮下,惠普将不得不直面来自联想的巨大压力。

  麦荣良在谈及这一问题时表示,惠普联想两个品牌处在不同层次,经过多年的积累,惠普在知名度方面已经达到了相当程度,现在需要的是更深入的与客户进行沟通,而不是广泛性的知名度推广。从这个角度来看,惠普已经不需借助奥运会来提高自己的品牌形象。

  此外,麦荣良还就戴尔2007年尝试分销策略一事发表了自己的看法。他透露,戴尔尝试分销之举在惠普的意料之中。

  “戴尔做分销并不出乎意料,但是从我们的角度来说,未来会强化自己的销售渠道。”麦荣良表示,“这些渠道惠普经过了20-30年的培养,惠普已同他们建立起了非常信赖的伙伴关系,戴尔在这方面还要很长市场才能赶上我们这么多年的积累,当然,我们也不会就此停止不前。”

  最后,麦荣良透露2008年惠普在中国的消费预算增加幅度达30%,这些新预算将全部用来进行细分市场的宣传。

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